Espansione
Com’è posizionata la mia azienda?
L’obiettivo che mi sono posto è realistico o, al contrario, non sufficientemente ambizioso? Ho gli strumenti per raggiungerlo?
In una società sempre più competitiva, un imprenditore non può esimersi dal porsi costantemente queste domande e dal cercare di trovare soluzioni efficaci e performanti.
Purtroppo le vecchie strutture aziendali non supportavano il management in tal senso con la conseguenza che la maggior parte del potenziale rimaneva inespresso.
Noi invece possiamo rispondere e trovare soluzioni a queste domande. Tramite il controllo di gestione, infatti, analizziamo lo stato attuale della tua azienda e, a seguito dello studio dei dati, siamo in grado di estrarre dei KPI utili a risolvere sacche di inefficienza o a identificare la strada corretta per l’evoluzione finanziaria che ti serve.
Tutto questo grazie all’organizzazione dei budget da dedicare ad analisi, attività e all’operatività delle differenti aree di lavoro.
Le soluzioni per la valorizzazione delle proprietà intellettuali:
Analisi Finanziario-Economica
L’analisi dell’attività finanziario-economica di un’azienda è una componente essenziale nell’ambito del controllo di gestione. Nello specifico si tratta di un documento che include le previsioni di rendiconti finanziari di un’impresa ottenute tramite gli indici di analisi di bilancio. Scopo di questa analisi è la valutazione delle potenzialità e della redditività di un’azienda, per poter esprimere un giudizio sulla sua fattibilità.
L’obiettivo della nostra consulenza è quello di rendere la tua azienda moderna, innovativa, diversificata e con una forte identità, evoluta tecnologicamente e patrimonializzata. Tale risultato è possibile solo grazie al lavoro meticoloso dei nostri esperti, focalizzati sull’analisi delle numeriche e sul rilevamento di tutti quei dati apparentemente non funzionali al bilancio aziendale ma che, se ben lavorati, dimostreranno di essere una vera e propria fonte di valore.
Estrazione dei KPI
Quale risultato desidero raggiungere? Esistono dei fattori che possono influenzarlo? Come so di averlo raggiunto? E’ impensabile credere di riuscire a rilevare i corretti KPI (Key Performance Indicator), indicatori di prestazioni che hanno la funzione di valutare l’andamento e i progressi di un’attività, senza porsi le giuste domande.
I consulenti specializzati del nostro team sono formati per supportarti in un percorso di crescita e stabilizzazione aziendale. Sono in grado, a seguito di un’analisi dello scenario economico di settore, di comprendere quali sono i KPI da estrarre e monitorarli al fine di verificare progressi e risultati e di stabilire traguardi sempre più ambiziosi per la tua attività.
Strategie Finance Evolute
In una società sempre più complessa e competitiva, soprattutto dal punto di vista finanziario, solo chi è in grado di comprendere, prevenire e aggredire le dinamiche di mercato, ha reali possibilità di sopravvivenza e di crescita. Per questo, a seguito dei due precedenti passaggi, analisi ed estrazione dei KPI, la naturale chiusura del percorso è dettata dalle conseguenti strategie finanziarie.
Sappiamo bene quanto sia labile, per un imprenditore esperto, il confine tra consulenza e “intrusione”, soprattutto se le prestazioni offerte rientrano in ambiti economico finanziari mai presi in considerazione fino a quel momento. Questo è il motivo per cui il nostro team punta, nel fornire soluzioni innovative, sul rigore e sulla discrezione, facendo parlare i numeri e i risultati.
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